menu
NL EN

Interview Phillip Smits: Algemeen Directeur – Blauwhoed

07 april 2026

Phillip Smits is algemeen directeur van Blauwhoed, een ontwikkelaar die zich onderscheidt met innovatieve gebiedsontwikkelingen en een sterke maatschappelijke betrokkenheid. Wat hem vooral opvalt, is de enorme opgave waar Nederland voor staat: woningnood, vergrijzing, klimaat en welzijn. Blauwhoed zet daarom in op co-creatie, sociale interactie en blijvende betrokkenheid via onder meer een woonfonds en community-platforms. Persoonlijk hecht Smits veel waarde aan verbinding en oprechtheid, waarden die hij ook zakelijk inzet: samenwerken betekent voor hem niet alleen efficiëntie, maar vooral echte menselijke relaties.

Blauwhoed staat bekend om haar innovatieve projecten. Hoe zie je de toekomst van gebiedsontwikkeling in Nederland de komende tien jaar?
De opgave is enorm: woningnood, vergrijzing, zorg, klimaat en welzijn. Hier moeten we in onze projecten direct op inspelen met innovatieve oplossingen en lef om anders te denken en te doen. Dat is de overtuiging van Blauwhoed.

Samenwerking is een kernwaarde bij Blauwhoed. Hoe zorg je ervoor dat samenwerking met partners – van gemeenten tot investeerders – écht waarde oplevert voor alle partijen?
Samenwerken is niet genoeg; het gaat om écht verbinden met klanten, kopers en partners. Dit is een kernwaarde van Blauwhoed. Er ontstaat dan meerwaarde, bijvoorbeeld door sociale verbinding in wijken. Dat vraagt een houding van: eerst geloven, dan zien.

In hoeverre spelen duurzame relaties met bewoners en eindgebruikers een rol in jullie ontwikkelstrategie?
Duurzame relaties zijn essentieel omdat wij aantoonbaar en blijvend bijdragen aan het welzijn van de bewoners en leefomgevingen. Met een eigen woonfonds blijft Blauwhoed langdurig betrokken bij projecten. Samenwerking met Area of People helpt bewoners communities te bouwen, ook na oplevering.

Hoe vertaalt de kracht van samenwerken zich intern binnen Blauwhoed? Wat vraagt dat van je mensen en leiderschap?
We werken met een hecht en betrokken team dat verantwoordelijkheid neemt. Onze medewerkers maken écht het verschil. Goed leiderschap betekent richting en kaders geven, maar ook oog hebben voor welzijn en ontwikkeling. Dat ondersteunen we met de Blauwhoed Reis van workshops en coaching.

Wat is volgens jou de sleutel tot succesvolle co-creatie in een tijd waarin belangen en tempo’s vaak uiteenlopen?
Co-creatie is cruciaal. Het gaat om begrijpen wat mensen beweegt en zoeken naar meerwaarde voor iedereen. Niet elk belang kan worden gehonoreerd, maar via dialoog ontstaat een beter resultaat. Blauwhoed zet zich, ook via NEPROM, in tegen misbruik van bezwaarprocedures.

Welke rol speelt arbeidspotentieel en talentontwikkeling in jullie lange termijnstrategie? En hoe zorg je ervoor dat Blauwhoed aantrekkelijk blijft voor toptalent?
Medewerkers zijn ons grootste kapitaal. We investeren in ontwikkeling en aantrekkelijke voorwaarden. De komst van drie nieuwe trainees laat zien dat we ook voor toptalent interessant blijven.

De vastgoedsector staat voor grote maatschappelijke opgaven – denk aan woningnood, duurzaamheid, inclusie. Welke rol ziet Blauwhoed hierin voor zichzelf weggelegd?
Social impact is een kernthema. We richten ons op natuur en klimaat, CO₂-reductie, seniorenwoningen die doorstroming bevorderen en het WIJK-concept, waar alles bij elkaar komt.

Hoe behoud je als organisatie een lange termijn visie in een branche die steeds sneller verandert?
Door een duidelijke purpose te hebben en wendbaar te blijven. Onze droom is dat mensen in onze leefomgevingen aantoonbaar langer en gezonder leven, bijvoorbeeld met het door ons ontwikkelde PvE voor geluk.

Wat betekent ‘duurzame relatie’ voor jou persoonlijk – zowel in de context van klanten als collega’s?
Voor mij draait een duurzame relatie om verbinding, oprechtheid en gastvrijheid.

Tot slot: wat zou je de talentvolle dertiger mee willen geven over het belang van samenwerken in een toekomstbestendige samenleving?
Combineer ervaring met zingeving en kies een cultuur die bij je past. Samenwerken vraagt niet alleen efficiëntie, maar ook zelfkennis. Blijf leren, nieuwsgierig en ga uit van goede intenties. En: kom gerust eens een dag meelopen!