Interview Abdessamed Azarfane – Samenwerken is de sleutel tot duurzame gebiedsontwikkeling
Abdessamed Azarfane is Adjunct Directeur Ontwikkeling bij Dura Vermeer Bouw Zuid. Zijn overstap kwam tot stand via een zorgvuldig bemiddelingsproces dat voelde als coaching in plaats van werving. Wat hem aantrok was de unieke combinatie van ambitie en warmte bij Dura Vermeer: professioneel en vernieuwend, maar ook met oog voor mensen. De begeleiding hielp hem scherp te kijken naar de match en goed voorbereid de gesprekken in te gaan. Dit gaf hem nieuw elan in zijn carrière. Twee jaar later ervaart hij dagelijks dat dit de juiste keuze was.
Dura Vermeer is een speler met een rijke historie én vernieuwingsdrang. Hoe zie jij de koers van het bedrijf de komende jaren?
Dura Vermeer zal koersvast versnellen: duurzaam groeien door woon- en infra-opgaven te koppelen aan Net Zero, betaalbaarheid en leefkwaliteit. Dat betekent bouwen met digitalisering, industrialisatie en circulaire oplossingen, en consequent sturen op innovatie met impact. Het Goede Doen blijft daarbij de morele meetlat.
Wat zijn volgens jou de grootste kansen én uitdagingen voor ontwikkelende bouwers in Zuid-Nederland?
De kansen liggen in de groeiende woningvraag en sterke regio’s als Brainport. Uitdagingen zijn schaarse locaties, stijgende kosten en lange procedures. Succes hangt af van samenwerking tussen gemeenten, kennisinstellingen en marktpartijen om tempo te maken en ruimte effectief te benutten.
Waarin onderscheidt Dura Vermeer zich als werkgever en samenwerkingspartner in de ontwikkel- en bouwketen?
Door betrokkenheid en ondernemerschap te combineren met vakmanschap en vernieuwing bieden we ruimte voor initiatief en ontwikkeling. Met transparantie en betrouwbaarheid creëren we samen duurzame oplossingen voor de maatschappij.
Welke rol speelt samenwerking binnen én buiten de organisatie in het realiseren van toekomstbestendige projecten?
Samenwerking is de sleutel. Intern bundelen we disciplines en kennis, extern verbinden we ons met gemeenten, corporaties, beleggers en bewoners. Juist deze mix maakt projecten sneller, betaalbaar en duurzaam.
Wat houdt jouw rol als Adjunct Directeur Ontwikkeling precies in? En waar ligt voor jou de grootste toegevoegde waarde?
Ik stuur ontwikkelaars en -managers aan en ben verantwoordelijk voor vastgoed- en gebiedsontwikkelingen. Mijn toegevoegde waarde ligt in pragmatisch idealisme: hoofd in de wolken en poten in de klei. Dat verenigt belangen en schept gedeeld verlangen.
Wat wil je op strategisch en operationeel niveau bijdragen aan de ontwikkelkracht van Bouw Zuid?
Ik wil ons landelijke trackrecord in bijzondere projecten voortzetten in Zuid-Nederland en uitbouwen, zodat wij vanzelfsprekend gezicht zijn voor woningbouwontwikkelingen in de regio.
Welke persoonlijke kwaliteiten komen in deze functie het beste tot hun recht? En hoe stimuleer je anderen daarin mee te groeien?
Eigenaarschap en de drive om het goede te doen. Inspiratie en creativiteit leiden tot resultaten die anderen meenemen. Voorbeelden scheppen de beste triggers; naast vertellen vooral dóen.
Hoe is het contact ontstaan dat leidde tot jouw overstap, en wat maakte dat je openstond voor een nieuwe stap?
Mijn ambitie om door te groeien en dichter bij huis te werken heb ik gedeeld met Dux Nova. Zij vonden vervolgens de juiste rol die daarbij aansloot.
Hoe heb je de begeleiding richting Dura Vermeer ervaren? Wat viel je op in de aanpak tijdens dat proces?
Het voelde meer als coaching dan werving. Kritische vragen hielpen de match te verifiëren, terwijl ik tegelijk goed werd voorbereid op de gesprekken. Die combinatie was zeer waardevol.
Wat maakte volgens jou de match tussen jou en Dura Vermeer zo sterk, en welke rol speelde de bemiddeling daarin?
De functie en uitdaging trokken, maar de warme en professionele cultuur gaf de doorslag. Tijdens de bemiddeling werd dat sterk overgebracht. Nu, twee jaar later, kan ik bevestigen dat dit volledig klopt.