Nieuws & Motivatie
"De ongeschreven wetten van de paplepel"
Familiebedrijven staan voor continuïteit en warm werkgeverschap. Voor stabiele normen en waarden die overgaan van generatie op generatie. Ze zijn per definitie traditioneel, maar investeren wel in de toekomst. Dux Nova werkt veel samen met familiebedrijven, die we voor de verandering samen aan tafel hebben gezet. Het werd een openhartig gesprek over de kracht van het DNA, én de verzuchting dat het eigenlijk verboden zou moeten worden…
Hoe je het ook wendt of keert, we blijven allemaal mensen met onze eigen gedragingen, interpretaties en (voor)oordelen. Iedereen zet tijdens een sollicitatieprocedure zijn beste beentje voor, zal zijn of haar sterktes naar voren laten komen en zwakkere punten in de schaduw laten. Mensen blijven wat dat betreft lastig (goed) te voorspellen wezens – tenzij je sterk bekwaam bent in het beoordelen van menselijk gedrag.
Jammer genoeg biedt een wervingsprocedure geen garantie om een succesvolle hire. De gevreesde ‘mis-hire’, met alle gevolgen van dien, blijft voor veel managers een blijvend probleem. Het menselijke component in de procedure ligt hieraan grotendeels ten grondslag, maar ja, die kunnen we niet ‘uitschakelen’. Maar hoe dan verder? Met een gestructureerd en uniform wervingsproces sluit je zo veel mogelijk van de menselijke fouten uit.
Al een paar jaar volg ik met veel plezier invloedrijke recruiters! Jongens en meiden van eind twintig / begin dertig met een jaar of 8 tot 12 ervaring en in sommige gevallen bijna 100.000 volgers op LinkedIn. Ik vind hun bijdragen leuk en verfrissend, vaak worden er interessante onderwerpen tegen het licht gehouden. Het brengt het recruitmentvak verder wat mooi is om te zien. Wel vind ik het allemaal ‘veel’. Herhaaldelijk posten lijkt soms belangrijker dan inhoudelijke content aanleveren …
Op initiatief van executive search-bureau Dux Nova schoven vier (ex-)projectontwikkelaars aan voor een rondetafelgesprek over de arbeidsmarkt. Enerzijds wordt er kwistig overgetoept om schaarse toptalenten binnen te halen, anderzijds tekenen zich de contouren af van een mogelijke crisis. Hoe kijken de werkgevers naar cultuur, opleiding en de nukken van een nieuwe generatie?
Deelnemers Dux Nova Rondetafelgesprek:
Jimmy Kools – DGA Sustay Projects
Yvonne van Mierlo – Directeur Blauwhoed Studio
Maarten Janssen – HR Directeur BPD Gebiedsontwikkeling
Patrick Esveld – Partner/Directeur Akro Consult
Als zorgzame headhunter willen wij excelleren in de zoektocht naar de beste kandidaat voor jou als opdrachtgever. Dat doen we met gedrevenheid en veel plezier!
Onze opdrachtgevers Heembouw en Thuisvester zijn in 2022 door Effectory uitgeroepen tot World-class Workplaces. Hier zijn wij als Dux Nova natuurlijk hartstikke trots op!
Ik houd er als headhunter van! Als kandidaten in alle openheid delen wat ze niet zo goed kunnen. Het vergroot niet alleen de geloofwaardigheid in algemene zin maar het onderstreept vaak de door hen benoemde positieve punten nog eens extra.
Het klinkt zo logisch, je kunt immers niet overal goed in zijn … “Iedere gek zijn gebrek” zei mijn oma vroeger altijd. En toch: sollicitanten proberen zoveel mogelijk competenties overeind te houden om op die manier een zo goed mogelijke indruk te maken.
Hoe krijg je in korte tijd een eerlijk beeld van de persoon tegenover je? Eduard Baas, analytisch therapeut en auteur van Human Being Management, ontwikkelde daarvoor de ACT-methode, een snelle en efficiënte manier om het coach- en leiderschapsprofiel van kandidaten scherp te stellen. In twaalf minuten spreken beeld en tekst het onderbewuste brein aan.
Vorige week bereikten we bij Dux Nova, executive search in bouw, vastgoed, infra weer een mooi getal: de 400e bemiddeling na onze start in 2011! Elke bemiddeling blijft bijzonder. Het zijn de mensen die het verschil maken!
Als zorgzame headhunter vindt Dux Nova het haar rol om jou als kandidaat gemotiveerd en goed beslagen het sollicitatiegesprek in te laten gaan.