Nieuws & Motivatie

Als je mij vraagt om 2019 in 1 woord samen te vatten dan doe ik dat met het woord “hectisch”. Naast alle gebruikelijke onrusten hadden, in ons werkveld van de arbeidsbemiddeling, kandidaten meer te kiezen en waren opdrachtgevers druk. Bekende uitvloeiselen van hoogconjunctuur waarbij het gevaar van vluchtigheid op de loer ligt. Zelf keuzes blijven maken, je gevoel blijven uitspreken en rust behouden maken dat je in onze soort dienstverlening prima overeind blijft dus daar kan dan ook voor wat betreft vorig jaar een krul doorheen. Toch kwam het thema drukte, en een daarbij horende factor stress, herhaaldelijk voorbij.

Edith Bosch, voormalig Nederlands topjudoka, beschrijft in haar column de parallellen tussen topsport en de zakelijke wereld om ons heen. Haar hele leven stond in het teken van haar sport. Als judoka haalde zij 3 Olympische medailles, een wereldtitel en 4 Europese titels. Ook na haar topsportcarrière zat Edith niet stil. In 2013 nam zij deel aan Expeditie Robinson waar zij als winnaar uit de bus kwam. Vanuit de combinatie topsport, presteren op hoog niveau en gedragswetenschappelijke interesse is de voormalig judoka zich gaan richten op coaching en begeleiding. Ze is als trainer / coach betrokken bij ons leiderschapsprogramma.

De bekende tv-illusionist Victor Mids weet precies hoe jij met behulp van mindfucks je volgende sollicitatiegesprek positief kunt beïnvloeden. Dat beschrijft hij namelijk in zijn nieuwe boek. ,,Tijdens een sollicitatie moet je je natuurlijk van je beste kant laten zien.” 

De kerstperiode is samen met de zomervakantie vaak een bezinningsmoment voor werknemers. Mocht je besluiten om “de markt op te gaan” en een vervolg te geven aan je carrière dan helpen onderstaande tips wellicht om je Linked In profiel en / of CV te verbeteren!

'meer dan executive search'

Het jaar is al weer bijna ten einde? Ook wij zijn druk met projecten en deadlines van alles wat nog dit jaar moet worden afgerond. Daarnaast zijn we ook druk met onze planvorming voor het nieuwe jaar. Vooruitkijken begint voor ons altijd met effectief evalueren. Dit door langs te gaan bij onze klanten en bemiddelde kandidaten en ook met elkaar te leren van de ervaringen van afgelopen jaar. Een succesvol jaar waarin we met Dux Nova met veel plezier en succes ruim 50 senior posities ingevuld (directie, management en senior specialisten) bij klanten door heel Nederland. Het totale aantal bemiddelingen is daarmee gegroeid naar meer dan 300. Alle bemiddelingen en partijen op een rij zettend roept een gevoel van trots op! Maar een analyse van dit resultaat geeft ons ook veel kennis en inzicht van de arbeidsmarkt binnen bouw, vastgoed en infra en geeft richting om onze dienstverlening de komende jaren te blijven verbeteren. Graag delen we de kennis en onze mening over deze thema’s ook met jou. Indien je geïnteresseerd bent in onze kennis en wilt sparren over deze thema’s maken we graag een afspraak.

Dit jaar hebben we vanuit Dux Nova in samenwerking met Fanbased een Leiderschapsprogamma ontwikkeld. Dit vanuit de wens om meer te kunnen betekenen voor kandidaten en opdrachtgevers dan alleen de verbinding. Onlangs las ik het interview ‘We werken niet te veel, we laden te weinig op’ in het NRC en dat maakte veel indruk op mij.

Gezellige fietstocht met vakgenoten in bouw, vastgoed en infra in de omgeving van Breda

In samenwerking met Fanbased ontwikkelden we een leiderschapsprogramma voor management(potentieel) in bouw, vastgoed, infra.

Sinds twee jaar ben ik bij Dux Nova werkzaam in de arbeidsbemiddeling in de bouw, vastgoed, infra. Ik vind het een fantastische sector omdat een project zichtbaar en tastbaar is. Het is dan ook interessant om niet alleen met mijn vak bezig te zijn, maar ook te volgen wat er in de sector speelt. Naast duurzaamheid en digitalisering hoor ik vooral groei: tekort aan woningen, groei van de bouwproductie, stijgingen van de investeringen in vastgoed. En wat vooral opvalt op een meer individueler vlak is: iedereen heeft het druk. Heel druk! Té druk misschien wel…

Het is een veelgehoorde opmerking van sollicitanten hier aan tafel en verwijst naar één van de hoofdkleuren van verschillende meetinstrumenten die binnen de bouwsector gebruikt worden. Allereerst wil ik aangeven dat ik het goed vind dat er de afgelopen jaren weer meer aandacht is gekomen voor persoonlijke ontwikkeling. Ben ook zeker voorstander om te meten en om “onderlinge spreektaal te creëren” maar pleit ook voor de nuances in deze! De kleuren blauw, groen, rood en geel hebben verschillende betekenissen in verschillende metingen. “Ik ben nogal rood” kan dus in de ene meting iets anders betekenen dan in de andere meting. Er zal tal van meetinstrumenten waarbij Insights binnen de bouw het meest gebruikt wordt (ook Management drives komt geregeld voor). Binnen de Insights profielen is er nog verdieping te krijgen (Deeper Discovery) en er zijn varianten die hier weer op voortborduren (zoals Lumina Spark).